Bouwprocesmanagement
Bouwprocesmanagement is het streven om projecten zoveel mogelijk op een uniforme en gestructureerde wijze te managen. Evaluaties van gerealiseerde projecten worden gebruikt om de procedures verder te optimaliseren. Risico- en kwaliteitsmanagement zijn onderdeel van bouwprocesmanagement.
Het bouwproces kent een aantal fasen. In deze fasen voeren de betrokken partijen uiteenlopende activiteiten uit. Deze activiteiten dienen van voldoende kwaliteit te zijn en goed vastgelegd en gecommuniceerd te worden.
- Projectfasen
Elke onderneming probeert het proces te stroomlijnen. Is de volgorde van deze activiteiten correct, wat is de noodzakelijke kwaliteit van een bepaalde activiteit, wordt de activiteit uitbesteed of niet?
Analyse heeft ons geleerd dat het ontbreken van gedetailleerde kennis bij zowel de managers/beleidsmakers als de uitvoerende medewerkers de oorzaak is van dit falen. Het afvinken van checklists zonder voldoende kennis van het te beoordelen onderwerp heeft weinig zin. Het gereed melden van de set bouwkundige details zonder een goede inhoudelijke controle leidt bijvoorbeeld vaak tot allerlei schades tijdens de uitvoering.
Nieman Consultancy ondersteunt organisaties en bedrijven bij het ontwikkelen en implementeren van bouwprocesmanagement.
- Deel dit artikel via:
Share on Linkedin- Tweet about it
- Subscribe to the comments on this post
- Print for later
- Tell a friend
