Risico- en kwaliteitsmanagement
In het bouwprocesmanagement neemt risico- en kwaliteitsmanagement een belangrijke plaats in. Het consequent vaststellen van risico’s (en op welke wijze deze kunnen worden geminimaliseerd) is een doorlopende activiteit in het bouwproces. Kwaliteitsborging is een samenwerking tussen uitvoerende partijen, toezichthouders en directievoerders. Wij organiseren transparant en betaalbaar kwaliteitsmanagement waarbij wij de inbreng van de uitvoerende partijen coördineren en controleren.
Risico’s worden beperkt door continu te analyseren of de activiteiten die gedurende het ontwikkelproces worden uitgevoerd, conform het opgestelde Programma van Eisen (PvE) zijn. Dit continu vergelijken met de vastgelegde doelstellingen op het gebied van esthetica, markt, uitvoeringstechniek, budget, kwaliteit, regelgeving en dergelijke is noodzakelijk om herontwikkelen of kostbare bijstellingen te voorkomen.
Tijdens de uitvoering is het management gebaat bij goede verslaglegging over financiën, voortgang en kwaliteit. Hierbij telt de kwaliteit van de communicatie, waaronder het verslag. Een goede verslaglegging vermijdt tegenvallende kwaliteit, tegenvallende bedrijfsresultaten en ontevreden opdrachtgevers.
Onze aanpak kenmerkt zich door de preventie. Door vooraf duidelijk te maken wat de verwachte kwaliteit is, door actief te participeren bij startgesprekken en op de ‘steiger’ aanwijzingen te geven, krijgt de klant waar deze recht op heeft en blijven faalkosten voor de bouwer beperkt.
Nieman Consultancy ondersteunt het opzetten en implementeren van risico- en kwaliteitsmanagement. Wij helpen u om faalkosten te verminderen en meer rendement te behalen. Lees voor meer informatie de leaflet ‘Minder faalkosten, meer rendement – Nu echt!’
- Deel dit artikel via:
Share on Linkedin- Tweet about it
- Subscribe to the comments on this post
- Print for later
- Tell a friend
